Instituto sudamericano
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El documento habla sobre la importancia del reconocimiento para la motivación de los empleados. Identifica que los empleados dejan sus trabajos por falta de reconocimiento y que las personas necesitan diariamente sentirse reconocidas. Recomienda que las empresas se interesen por sus empleados, escuchen sus necesidades e ideas, y dediquen una hora al día a reconocer el valor de su trabajo para mantenerlos motivados y comprometidos.
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Recursos humanos
Los recursos humanos es una de las áreas más importantes dentro de una organización, las personas deben tener las capacidades y habilidades requeridas, en donde se asegure un buen clima laboral, donde trabajen de manera conjunta y comprometida -con pasión- para lograr los objetivos de la organización, en donde se permita el desarrollo de manera personal y profesional, superando las expectativas del cliente; estableciendo un vínculo con sus colegas y la organización
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El documento discute la importancia de la atención al cliente y el trabajo en equipo en el sector de servicios. Resalta que la satisfacción del cliente debe ser la máxima prioridad y que una actitud positiva, escuchar activamente y brindar un servicio excepcional son claves para lograrlo. También enfatiza que el trabajo cooperativo entre empleados es fundamental para ofrecer una excelente experiencia al cliente y promover una buena imagen de la empresa.
Incentivo empresarial
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Cultura de Reconocimiento En Las Organizaciones
El documento describe los beneficios de una cultura de reconocimiento en las organizaciones. Explica que el reconocimiento motiva a los empleados y mejora el clima laboral y la productividad. También hay dos tipos de reconocimiento: informal como felicitaciones verbales, y formal que incluye premios y reconocimientos públicos. Una estrategia efectiva de reconocimiento equilibra los aspectos tangibles e intangibles.
Presentacion
El documento describe la importancia de incorporar nuevos miembros al personal de una organización y el proceso de selección. Explica que el proceso incluye la evaluación de candidatos, entrevistas para determinar si cumplen con los requisitos del puesto y causan una buena impresión, y la contratación de la persona más adecuada. También destaca la importancia de realizar el proceso de manera correcta para obtener ventajas como contratar al candidato ideal y reducir la rotación del personal.
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Dps diario de psicopatología sociolaboral
Este documento ofrece recomendaciones para mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores. Explica que la satisfacción depende de factores como el ambiente de trabajo, el trato, las oportunidades de aprendizaje y ascenso, y las condiciones laborales. Recomienda que los empleadores evalúen estas áreas, se comuniquen efectivamente con los empleados, los motiven e incentiven, les den autonomía, y fomenten el trabajo en equipo.
MOTIVACIÓN LABORAL
La motivación se define como el impulso para alcanzar metas u objetivos. En el ámbito laboral, la motivación es importante para aumentar el rendimiento de los empleados. Existen tres tipos de motivación: extrínseca (beneficios), intrínseca (satisfacción por la tarea) y trascendente (beneficiar a otros). Los incentivos como el dinero, buen trato, expectativas de futuro y reconocimiento pueden motivar a los empleados. Factores individuales, características del puesto y prácticas de la organización influyen
Motivación Laboral
La motivación laboral es importante para mejorar el rendimiento de los trabajadores y la eficacia de la empresa. Motivar a los empleados los convierte en personas significativas, aumenta su autoestima y promueve el sentido de autoeficacia. Un buen ciclo de motivación implica que los trabajadores analicen sus objetivos y necesidades para enfocarse en cómo su trabajo puede satisfacerlos, recibiendo estímulos que los motiven a desempeñarse bien. Motivar de manera adecuada genera una gran motivación laboral que hace que las personas realic
Happiness at work Desayuno Nov2014
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Nuevo Curso Empowerment - New Horizons Perú.
¿Qué es el Empowerment ?
El empowerment es una estrategia y filosofía empresarial que permite a los colaboradores actuar y tomar decisiones con autonomía en sus respectivas áreas de trabajo.
La adopción de este estilo de gestión no es común en las organizaciones; sin embargo, es un cambio importante que garantizará el éxito en equipo, logrando la realización personal y profesional de cada uno de los colaboradores.
Empoderar al equipo de trabajo no significa que las personas harán lo que se les plazca. En lugar de ello, priman las políticas y directrices, y también los parámetros y metas, de tal manera que todos los colaboradores conocen sus indicadores y pueden elegir la forma más adecuada para desarrollar sus actividades.
El empowerment permite que la fuerza de trabajo encuentre una forma única para alcanzar estas metas y objetivos. Al permitir que los colaboradores se sientan libres para poner en práctica sus ideas dentro de sus áreas de trabajo, la gestión se encontrará con que la organización es mucho más productiva que, siguiendo la dirección de unos pocos individuos. El empowerment ayuda a encontrar y aprovechar el talento de cada miembro del equipo.
El cambio de filosofía puede tomar un tiempo, pero una vez lograda la transición, la organización habrá dado un gran paso para estar en vanguardia. Los colaboradores de la empresa deberán entender y ser pacientes del cambio, ya que la empresa está aprendiendo una nueva manera de operar.
Seis consejos para empoderar a los miembros de su equipo:
Consejo #1: Brinde conocimientos y facilite información a su equipo.
Consejo #2: Dedique el tiempo necesario para entender a su equipo
Consejo #3: Involucre a su equipo
Consejo #4: Recompense a su equipo
Consejo #5: Guíe con un feedback positivo.
Consejo #6: Contagie la visión de la empresa a su equipo.
¿Le gustaría que su empresa adopte esta filosofía?
Inicio del Curso : 21 Julio 2014
Informes: info@newhorizons.edu.pe
Motivacion empresarial
El documento describe diferentes aspectos de la motivación empresarial. Explica que la motivación es importante para aumentar el rendimiento de los empleados y que depende de factores internos y externos. También describe tipos de motivación como la intrínseca y extrínseca, y estrategias para motivar a los trabajadores como identificar sus necesidades y proporcionar estímulos adecuados.
Power point de motivación de recursos humanos
El documento describe varias estrategias de motivación en recursos humanos para lograr un ambiente favorable de trabajo. Recomienda fomentar el respeto, escuchar a los empleados, manejar crisis apropiadamente, y hacer que los empleados se sientan tomados en cuenta. También sugiere crear un ambiente de comunicación abierta, incentivar la participación en decisiones, establecer mecanismos para aportar ideas, evaluar desempeño, y rotar empleados entre áreas. El dinero, buen trato, expectativas de futuro, y reconocimiento del
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Motivacion
La motivación se define como lo que inconscientemente impulsa a las personas a esforzarse por lograr algo. Cuando el personal se siente motivado, su desempeño en el trabajo es mejor. Las organizaciones necesitan personal motivado para que se desarrollen mejor y obtengan mejores resultados, beneficiando tanto a los empleados como a la empresa. Es importante mantener a los empleados motivados reconociendo sus logros de forma inmediata para que continúen mejorando su desempeño.
TEMA 2 - Gestión de Personal COMPETITIVOpdf
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El documento habla sobre la motivación y satisfacción laboral. Explica que la motivación se refiere al impulso por satisfacer una necesidad, mientras que la satisfacción se refiere al gusto que se experimenta al cumplir una necesidad. Luego enumera factores como el sueldo, contenido del trabajo y supervisión que se relacionan con la satisfacción laboral. También distingue entre motivación intrínseca y extrínseca, y presenta teorías como la de Herzberg sobre factores motivadores e higiénicos. Finalmente, analiza
Motivacion empresarial
Este documento habla sobre la motivación empresarial y cómo es una herramienta útil para aumentar el desempeño de los empleados al incentivarlos a realizar sus actividades con gusto. Explica que la motivación depende de factores internos y externos y describe diferentes tipos como la motivación intrínseca y extrínseca. También presenta el ciclo de la motivación laboral y estrategias para motivar a los trabajadores como identificar sus necesidades y proporcionar estímulos adecuados.
Motivacion empresarial
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Gudiel edwin elaboracion de un modelo de motivacion para su empresa
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Motivacion laboral
La motivación laboral es importante para aumentar el rendimiento de los empleados. Está influenciada por factores como la personalidad y creencias de una persona. Depende de cómo la persona se motive a sí misma y cómo la estimula el medio laboral. El comportamiento humano en el trabajo se centra en satisfacer necesidades. La motivación impulsa a las personas a actuar para liberar la tensión acumulada al satisfacer sus necesidades. Para motivar a los empleados, es importante crear un ambiente de trabajo positivo, darles participación en decisiones, involucrarlos en los resultados y
Informe DISC empresarial ejemplo modulo direccion efectiva
DISC es el análisis del comportamiento de las personas. Las DISC miden cuatro dimensiones de la persona:
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Cómo influye en los demás con su punto de vista.
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Motivar con la_palabra
Este documento discute la importancia de que los jefes feliciten a sus empleados por el trabajo bien hecho y ofrece consejos sobre cómo hacerlo de manera efectiva. Explica que las felicitaciones refuerzan el compromiso y la orientación a resultados de los empleados. Además, proporciona ejemplos de cómo felicitar de forma sincera, específica y oportuna, destacando los aspectos positivos del desempeño del empleado.
Satisfacción laboral
Este documento presenta una propuesta de un gabinete psicopedagógico para mejorar la satisfacción laboral. El gabinete ofrece servicios de asesoramiento que incluyen evaluar la satisfacción de los empleados, identificar factores de insatisfacción, y proponer métodos como encuestas y reconocimientos para mejorar el ambiente laboral. El objetivo final es aumentar la producción al brindar un ambiente de trabajo positivo que promueva la participación, el crecimiento y el sentido de pertenencia de los empleados.
Regueton
El documento describe el origen y las influencias musicales del reguetón como el reggae jamaiquino, ritmos caribeños e hip hop estadounidense. Explica algunos términos comunes en el lenguaje del reguetón como "lirica", "menor", "anormales", "corillo", "blinblin" y "perreo". También distingue entre un reguetonero, que escucha varios géneros musicales incluyendo el reguetón, y un rapero, que se identifica más con la cultura del rap.
Ama De Casa Presentacion 1
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El documento presenta un resumen de un video sobre el perfil del consumidor realizado por Diana Guaman para su profesor Carlos Piña. Describe una empresa fabricante de productos de cartón y bolsas reciclables y biodegradables que produce de acuerdo a las características de la demanda para conservarla. Los productos ayudan a proteger la capa de ozono.
Diana
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